Coaching d’Entreprise

Coaching Organisationnel de l’entreprise .

Analyser avec vous les forces et les faiblesses de votre entreprise, pas seulement dans les éléments visibles et mesurables (chiffre d’affaires, productivité…).Mais surtout dans ses caractéristiques invisibles (facilité de communication, fonctionnement des équipes et de l’individu, image de stabilité).

Créer une organisation d’entreprise en collaboration avec le chef d’entreprise, si petite soit-elle.De façon à mettre en place un process qui instaure un timing de fonctionnement, la répartition des tâches entre collaborateurs, les règles de fonctionnement avec les tiers (clients, fournisseurs, prestataires….).

L’organisation de l’entreprise et le management sont étroitement liés, mettre en place une organisation d’entreprise efficace, passe inévitablement par la prise en compte de la force humaine de celle-ci, et par la mise en place d’un management positif et motivant.

Organisation d’entreprise  –  Un  secret de la réussite ?

L’organisation d’entreprise est nécessaire pour bien faire fonctionner la société, trop rigide, elle n’est pas forcement efficace, plus souple elle est souvent l’atout des PME et lorsqu’elles se bataillent avec les grands groupes, l’adaptabilité, la réactivité et la capacité d’innovation peuvent faire la différence. Chaque société devrait disposer de son organisation propre, qui répond à ses exigences et aux priorités fixées par la direction, ce qui permet de la différencier des autres.On comprend mieux alors qu’une organisation d’entreprise: étudiée, partagée par tous, prenant en compte l’ensemble des aspects de l’activité permet à celle-ci d’avoir une performance optimale.

Coaching d’entreprise – l’autre secret de la réussite !

– Un management collaboratif, positif et motivant.

– Une prise en compte de la force humaine de l’entreprise par un échange gagnant-gagnant, par le coaching  bien-être (communication facilitée, mutualisation des valeurs et forces de chaque individu), la gestion du stress.

– Une organisation spécifiques pour atteindre l’expansion, la réalisation des projets et objectifs de l’entreprise.

 

Coût de l’accompagnement en coaching d’entreprise. 

Uniquement sur devis, selon l’accompagnement souhaitée: 

3 modules :   – Organisationnel d’entreprise.

                          – Coaching  force humaines de l’entreprise  en équipe ou en  individuel

                          – Organisationnel d’entreprise + coaching forces humaines.